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Das wichtigste Instrument zur Beurteilung und Darstellung eines Unternehmens ist der Geschäftsplan. Zum einen ist er eine wichtige Verhandlungsgrundlage gegenüber Kapitalgebern, zum anderen ist der Geschäftsplan auch ein einfaches Instrument zur Unternehmenssteuerung.
Nutzen Sie dieses Instrument für Ihre Unternehmensplanung.

BUSINESSPLANUNG

UNSER BERATUNGSANGEBOT ZUR BUSINESSPLANERSTELLUNG

Unser Beratungsangebot enthält:

-Beratungsgespräch vor Ort

-Erstellung eines individuellen Geschäftsplans mit folgenden Inhalten:

Textteil: Marktchancen und Unternehmensstrategie, Beschreibung
der Marketing- und Vertriebsaktivitäten. Beschreibung der Unternehmensorganisation.

Zahlenteil: Erläuterung von Umsatz-, Kosten-, Ergebnis-, Investitions-, Liquiditätsplanungen

-Stellungnahme und Maßnahmenplan

Ihre Vorteile:
Sie erhalten einen detaillierten, wirkungsvollen Geschäftsplan für Ihren Betrieb.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Bereiche in Ihrem Betrieb. Sie erhalten ein ausführliches Feedback zu Stärken und Schwächen Ihres Betriebes und wir zeigen Ihnen Verbesserungsmöglichkeiten.

Lassen Sie sich beraten und forden Sie ein individuelles Angebot an.
Kontakt: fritz.gempel@gempel.de

Während die operative Planung die kurzfristige Perspektive der Unternehmensplanung umfasst, bezieht sich die strategische Planung auf die langfristige Perspektive Ihres Betriebes. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Planung Ihrer langfristigen Marketing-, Personal-, Produktions- und Finanzstrategie.

STRATEGISCHE PLANUNG

Die Entwicklung von Unternehmensstrategien

Grundsätzliches:
Vor der Bewertung von betriebsindividuellen Gegebenheiten unterscheiden wir grundsätzlich zwischen familiengeführten und kapitalgeführten Unternehmen. Fakt ist, dass die Regeln am Markt für beide Unternehmensarten gleich sind. In welchen Bereichen die jeweiligen Stärken und Schwächen dieser gegensätzlichen Unternehmensarten liegen, zeigt die nachfolgende Präsentation, die Sie
hier downloaden können.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung langfristiger Personalstrategien!
Beispiele:

- Personalmonitoring

- Qualifikation / Motivation

- Weisungsstrukturen

- Mitarbeiterbeteiligung Download PPT...

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung langfristiger Marketingstrategien!
Beispiele:

- Marketing-Analyse-Dreieck Download PDF...

- "Was will mein Kunde von morgen?" Download PDF...

- Marketinginstrumente / Werbung

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung langfristiger Finanzstrategien!
Beispiele:

- Kapitalstruktur

- Rating

- Finanzierung

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung langfristiger Produktionsstrategien!
Beispiele:

- Fachtechnologische Beratung

- Eigenfertigung oder Fremdbezug

- Kostenstrukturen in der Produktion

Bei Fragen wenden Sie sich an fritz.gempel@gempel.de

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Drei Bausteine für den Erfolg!

Erfolgreiches Krisenmanagement erfordert eine langfristige Planung sowie einen bewussten Umgang mit den Risiken, die sich aus dem Unternehmen sowie durch externe Einflüsse ergeben. Darüber hinaus hilft ein Frühwarnsystem rechtzeitig Abweichungen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen gegen eine Krise zu entwickeln.

KRISENMANAGEMENT

Die drei Bausteine für den Erfolg!

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung langfristiger Krisenstrategien!
Praxisbeispiele:

- Aufbau und Entwicklung eines Risikomanagements

- Aufbau und Entwicklung eines Frühwarnsystems

- Krisenberatung "akut". Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und

Umsetzung eines Krisenplans.

Insbesondere der Bereich der "akuten Krisenberatung" zeigt immer mehr, dass gerade bei schweren Krisen, die Betriebe auf Unterstützung angewiesen sind.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen entsprechende Strategien und erstellen einen Krisenplan: Wir zeigen Ihnen, wo Sie Kosten sparen können! Wir unterstützen Sie bei Bankgesprächen und verhandeln mit Vermietern!

Bei Fragen wenden Sie sich an fritz.gempel@gempel.de

Sie wollen ein Geschäft oder eine Filiale eröffnen? Wir unterstützen Sie dabei mit Erfahrung und Leidenschaft.

Gerne bieten wir jetzt zusätzlich ein spezielles Beratungspaket an, in dem der geplante Standort nach Bevölkerungsstrukturdaten und Kaufkraftzahlen bewertet wird - ein unerlässliches Mittel für den erfolgreichen Start Ihrer neuen Filiale.

Wenden Sie sich an fritz.gempel@gempel.de

PROFESSIONELLE STANDORTANALYSE

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Unsere Leistungen

Bücherangebot

Kommunikation

Finanzen

Seminare

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Strategie